AGILE воркшоп
Учимся эффективно работать по системе Agile за 2 недели
Что такое AGILE воркшоп?
AGILE воркшоп - это двухнедельное обучение методике Agile на примере внедрения BIM процессов. Каждый день вы будете получать теоретический материал и пример выполнения задания.
Какие проблемы решает AGILE?
Бывало ли у вас такое:
Вы загорелись какой-то идеей, но когда дело дошло до реализации, оказалось все сложно. А потом вас завалили параллельно другой работой. И вдобавок вы решили, что эта идея вообще никому не будет полезной, и забросили её.

Мне знакомо. Очень сложно сохранять свой энтузиазм при постоянном завале на работе. Сложнее становится, когда ты не понимаешь как реализовать свою идею и не проработал план действий.

На помощь приходит Agile. С помощью данной методологии мы можем закрывать задачи по частям и приходить к результату. Более того мы с каждым спринтом можем совершенствовать эффективность выполнения задач.

Agile решает проблему бесцельной многозадачности, когда мы целый день что-то делали, а результата нет.

Все задачки будут завершены, начальство будет знать о ваших достижениях, а вы будете испытывать то классное чувство, когда у тебя получается.
Программа
Вводная информация и исходные данные
Старт воркшопа. Описание задачи. Исходные материалы. Подготовка доски для работы с задачами.
Приоритизация и планирование задач
Бэклог. Приоритеты. Планирование спринта.
Бизнес аналитика
Что такое бизнес аналитика? Как её писать? 
Разбор на примере создания семейства и скрипта.
Понятие стенд-ап. Время на завершение бизнес-аналитики
Стенд-ап встреча.
Какие существуют встречи по методике Agile?
Системная аналитика
Пишем системную аналитику. Готовим схему процесса в формате BPMN.
Разбор на примере создания семейства и скрипта.
Система оценки задач
Узнаем, что такое стори поинты и как их проставлять.
Разработка бэка. Стенд-ап встреча

Готовим реализацию нашей задачи на уроне бэк-энд.
Разбор на примере создания семейства и скрипта.
Разработка фронта
Разрабатываем удобный интерфэйс для пользователя. Пишем инструкции.
Разбор на примере создания семейства и скрипта.
Если задача не закрыта в спринте
Что делать, если не успели выполнить задачи вовремя.
Тестирование. Стенд-ап встреча
Тестируем решения.
Разбор на примере создания семейства и скрипта.
Что такое Демо? Подготовка к демонстрации
Разберем как презентовать своё решение.
Фича фриз
Что такое заморозить задачи для релиза.
Демо. Общая встреча. Лекция про рестроспективу
Онлайн встреча со всеми участниками для демонстрации результата каждого.
Ретро
Общая онлайн встреча ретроспектива. Полезные ссылки и материалы.
В первый раз я услышала про данную методологию на магистратуре по BIM-менеджменту. Весь дипломный проект мы старались применять Agile. По факту получилось применять только Scrum.

После обучения я внедрила канбан доски в свою повседневную жизнь для решения своих многочисленных задач по дому/работе/учебе/ребенку и т.д. Оказалось это очень удобно. Ты можешь отлично планировать, распределять задачки, выполнять их вовремя и не забывать про них?

Когда этого стало мало, я пошла дальше. Я внедрила доску в Trello с задачками по BIM на работе. Нас было трое координаторов по инженерным системам, и мы очень классно распределяли задачки между собой, и всегда было видно кто и чем занят.

С течением времени координаторов стало не 3, а 6. И я решила проводить обучение уже с применением лайт версии Agile. У нас были встречи по системе. Мы в течение спринта проходили определенную тему и выполняли практические задачки на реальных примерах. Так мы объединили обучение и выполнение рабочих задач.

Но самую суть методологии я поняла, когда устроилась работать в Сбер. Я участвую в проекте по разработке веб-приложения. У нас есть полноценная команда разработчиков и работаем мы строго по agile. У нас есть все встречи от планирования до ретроспективы. Мы проходим все этапы от бизнес анализа до проработки интерфейса.

Но это ещё не всё! Я использую методику agile для внедрения BIM-процессов в нашу проектную организацию.

Я с уверенностью могу сказать, что Agile работает. И работает очень эффективно.
Предлагаю попробовать на практике!



Анна Быкова
BIM-менеджер
Хочу на воркшоп!
Стоимость участия 4 990 руб. (9 990 руб.)
Анкета предзаписи
Об авторе
Анна Быкова
Научила себя быть БИМ-специалистом
Привет!

Я работаю BIM-менеджером в отделе цифровизации строительства Сбера. Раньше была BIM - Координатором в крупной проектной организации. В теме BIMа с 2016 года.

Потратила на свое обучение, как самостоятельное, так и на обучение у иностранных специалистов, более пяти лет. Окончила международную магистратуру по BIM-менеджменту в ZIGURAT.

Люблю помогать начинающим BIM-специалистам и всегда рада обмену опытом с BIMщиками со стажем.

Отзывы участников
  • Илья П.
    Воркшоп помог выйти из трудового-идейного тупика. Появилось много новых задумок для реализации. Многие материалы обучения стал применять на практике. Рутинные задачи стали слаще, "висяки" рассосались. Освоил новые способы организации трудовой деятельности. Воркшоп рекомендую!
  • Илья Е.
    Воркшоп очень понравился, давно хотел попробовать элементы Agile применительно к bim. Если есть желание познакомиться с бизнес и системной аналитикой, построением блок схем и применением этого всего на практике, советую пройти этот воркшоп.
  • Елена Л.
    Воркшоп очень объёмный по знаниям и практике. Все очень удобно структурировано и ,что самое главное - применительно к BIM. Что понравилось больше всего : знакомство с очень удобными инструментами для применения agile.
    Некоторые знания уже использую в работе и это определённо удобно. Аня, спасибо тебе за знания и вовлеченность в успехи каждого участника воркшопа. Однозначно рекомендую воркшоп своим коллегам и bim знакомым. :)
Результаты участников
Вопрос - ответ
Made on
Tilda