Для повышения удобства сайта мы используем cookies,
подробнее. К сайту подключен сервис Яндекс.Метрика,
который также использует данные о посещении сайта (файлы cookie)
Согласен(-на)
Какие проблемы решает гибкий подход к управлению (AGILE)?
Бывало ли у вас такое:
Вы загорелись какой-то идеей, но когда дело дошло до реализации, оказалось все сложно. А потом вас завалили параллельно другой работой. И вдобавок вы решили, что эта идея вообще никому не будет полезной, и забросили её.

Мне знакомо. Очень сложно сохранять свой энтузиазм при постоянном завале на работе. Сложнее становится, когда ты не понимаешь как реализовать свою идею и не проработал план действий.

На помощь приходит гибкий подход (Agile). С помощью данной методологии мы можем закрывать задачи по частям и приходить к результату. Более того мы с каждым спринтом можем совершенствовать эффективность выполнения задач.

Agile решает проблему бесцельной многозадачности, когда мы целый день что-то делали, а результата нет.

Все задачки будут завершены, начальство будет знать о ваших достижениях, а вы будете испытывать то классное чувство, когда у тебя получается.
Программа
Вводная информация и исходные данные
Старт воркшопа. Описание задачи. Исходные материалы. Подготовка доски для работы с задачами.
Приоритизация и планирование задач
Бэклог. Приоритеты. Планирование спринта.
Бизнес аналитика
Что такое бизнес аналитика? Как её писать? 
Разбор на примере создания семейства и скрипта.
Понятие ежедневных встреч (стенд-ап). Время на завершение бизнес-аналитики
Какие существуют встречи по методике Agile?
Системная аналитика
Пишем системную аналитику. Готовим схему процесса в формате блок-схем.
Разбор на примере создания семейства и скрипта.
Система оценки задач
Узнаем, что такое стори поинты и как их проставлять.
Разработка программной логики.

Готовим реализацию нашей задачи на уровне разработки.
Разбор на примере создания семейства и скрипта.
Разработка интерфейса
Разрабатываем удобный интерфэйс для пользователя. Пишем инструкции.
Разбор на примере создания семейства и скрипта.
Если задача не закрыта в итерации разработки (спринте)
Что делать, если не успели выполнить задачи вовремя.
Тестирование.
Тестируем решения.
Разбор на примере создания семейства и скрипта.
Что такое Демо-встреча? Подготовка к демонстрации
Разберем как презентовать своё решение.
Заморозка задач (Фича фриз)
Что такое заморозить задачи для релиза.
Демонстрация. Общая встреча. Лекция про анализ результатов итерации (ретроспектива)
Онлайн встреча со всеми участниками для демонстрации результата каждого.
Встреча - анализ результатов итерации (ретроспектива)
Общая онлайн встреча. Полезные ссылки и материалы.
Об авторе
Анна Быкова
Привет!

Я работаю ТИМ/BIM-координатором в международной компании в Лондоне. До этого работала ТИМ/BIM-менеджером в отделе цифровизации строительства Сбера. А еще раньше была ТИМ/BIM-координатором в крупных проектных организациях.

В теме ТИМ/BIM с 2016 года.
Потратила на свое обучение, как самостоятельное, так и на обучение у иностранных специалистов, более 9 лет. Окончила международную магистратуру по ТИМ/BIM-менеджменту в ZIGURAT.

Люблю помогать начинающим ТИМ/BIM-специалистам и всегда рада обмену опытом.

Отзывы участников
  • Воркшоп помог выйти из трудового-идейного тупика. Появилось много новых задумок для реализации. Многие материалы обучения стал применять на практике. Рутинные задачи стали слаще, "висяки" рассосались. Освоил новые способы организации трудовой деятельности. Воркшоп рекомендую!
    Илья П.
  • Воркшоп очень понравился, давно хотел попробовать элементы Agile применительно к bim. Если есть желание познакомиться с бизнес и системной аналитикой, построением блок схем и применением этого всего на практике, советую пройти этот воркшоп.

    Илья Е.
  • Воркшоп очень объёмный по знаниям и практике. Все очень удобно структурировано и ,что самое главное - применительно к BIM. Что понравилось больше всего : знакомство с очень удобными инструментами для применения agile.
    Некоторые знания уже использую в работе и это определённо удобно. Аня, спасибо тебе за знания и вовлеченность в успехи каждого участника воркшопа. Однозначно рекомендую воркшоп своим коллегам и bim знакомым. :)
    Елена Л.
  • Воркшоп оказался очень полезным и интересным, получилось более детально и структурированно ознакомиться с Agile, что самостоятельно было сложновато сделать. Понравилась, что была живая связь в рамках воркшопа и получилось узнать несколько практических кейсов применения Agile в сфере BIM-ов. Немного не хватило командной работы, т.к. сам воркшоп направлен на изучение управления проектами и работу в команде)


    Кирилл И.
Вопрос - ответ