управление процессами
- ТИМ/BIM координаторхочешь освоить новую профессию и перейти в менеджмент
- Начинающий ТИМ/BIM менеджернедавно вступил в должность и находишься в начале пути
- Опытный ТИМ/BIM менеджерхочешь повысить свою компетентность и узнать лучшие практики
- Любой другой специалистхочешь узнать методику внедрения новых процессов в компании
подробнее. К сайту подключен сервис Яндекс.Метрика,
который также использует данные о посещении сайта (файлы cookie)
-
Модуль 1. Общее понимание ТИМ/BIM.- Определение ТИМ/BIM. Применение ТИМ/BIM на всех стадиях жизненного цикла здания.
- Открытый ТИМ/Open BIM
- Стандарты по ТИМ/BIM-моделированию.
- Обязанности ТИМ/BIM-менеджера
-
Модуль 2. Сценарии использования(BIM Uses) ТИМ/BIM на всех этапах ЖЦ- Процесс разработки проекта. Стадии ЖЦ здания
- Методология бережливого подхода к управлению (Lean Management)
- Всеобщее управление качеством (Total Quality Management)
- Сценарии использования (BIM Uses)
-
Модуль 3. Внедрение ТИМ/BIM. Процессы как есть (AS IS).- ТИМ/BIM процессы в компании
- Процессы с помощью блок-схем
- Диаграмма «Черепаха» (Turtle Diagram)
- Оценка зрелости компании
- Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT-анализ)
-
Модуль 4. Внедрение ТИМ/BIM. Оценка процессов как есть (AS IS). Выявление проблемных зон.- Анализ потерь (MUDA-анализ)
- Автоматизация рутинных процессов
- Выборка сценариев использования ТИМ/BIM
- Анализ возможных ПО для решения проблем
-
Модуль 5. Внедрение ТИМ/BIM. Планирование процессов как должно быть (TO BE)- Постановка измеримых целей. Золотой круг.
- Анализ разрывов (GAP-анализ)
- Составление дорожной карты
- Гибкий подход к управлению и внедрению (AGILE/SCRUM)
- Матрица ответственности
- Разработка плана внедрения ТИМ/BIM
-
Модуль 6. Документы и Техника- Организация среды общих данных. принципы движения информации.
- Принцип организации библиотеки элементов.
- Лицензии + Резервные копии
- Переход на новое ПО
- Обзор документов, которые должны быть разработаны в организации
- ТИМ/BIM стандарт
- Требования заказчика к информационному обмену (EIR)
- План реализации проекта (BEP)
- Регламент передачи информации (IDM) и Определение представления модели (MVD)
- Внедрение ТИМ/BIM в договорные обязательства
-
Модуль 7. Методика организации пилотных проектов.- Обоснование для начала пилотного проекта.
- Критерии успешности пилотного пректа
- Оценка рисков и управление ими
- Результаты пилотного проекта. Оценка для тиражирования решений.
-
Модуль 8. ТИМ/BIM Маркетинг- Представление ТИМ/BIM для начальства
- Работа с ТИМ/BIM-командой
- Работа с проектной командой
Я работаю ТИМ/BIM-координатором в международной компании в Лондоне. До этого работала ТИМ/BIM-менеджером в отделе цифровизации строительства Сбера. А еще раньше была ТИМ/BIM-координатором в крупных проектных организациях.
В теме ТИМ/BIM с 2016 года.
Потратила на свое обучение, как самостоятельное, так и на обучение у иностранных специалистов, более 9 лет. Окончила международную магистратуру по ТИМ/BIM-менеджменту в ZIGURAT.
Люблю помогать начинающим ТИМ/BIM-специалистам и всегда рада обмену опытом.
-
Курс очень крутой и насыщенный, я с большим удовольствием работал с курсом, изучал и ждал новые уроки.
Данный курс не похож на обычные курсы, о которых ты думаешь услышав, "Курс BIM-Менеджера". Тут тебя учат не работать с ПО, а работать с технологией, понимать ее необходимость и как выгодно ее использовать.
Спасибо большое за такой поток информации!
Антон Д. - Если вы сомневаетесь, стоит ли пойти на данный курс, мой совет - не задумывайтесь и идите.
Я очень довольна этим курсом, он содержит огромное количество полезной информации. Почти 90% изученного материала я применила на практике. Уроки очень содержательные и не затянуты, что для меня является идеальным вариантом. Домашние задания не дают схалтурить, а проверка дз помогает улучшить результат.
Спасибо Анне, чувствуется, какая огромная работа была проделана при подготовке курса.Ольга А. - Курс очень информативный и полезный в теории и на практике. Очень понравились задания, которые можно было сразу применять в своей работе. Быстрая обратная связь по вопросам. Буду еще возвращаться к материалам, рекомендую к прохождению!Мария Ш.
- Благодарю Анну за бесценные знания, которыми она делится! ❤️ Информация дана компактно, ёмко и доступно. Я пришла на курс, чтобы упорядочить свои практические знания и заполнить имеющиеся пробелы по теории. Цель достигнута). Желаю Анне успехов во всех её начинаниях 💫Татьяна М.
-
Регулярно посещаю очно или онлайн BIM-завтраки на различные интересные темы по BIM, одной из ведущей которых является Анна Быкова. На завтраке узнала о том, что стартует обучение на BIM-менеджера в мае 2023года, это был первый поток и волею судеб я на него попала.
Курс очень грамотный, после него четко понимаешь реальную работу BIM-менеджера. На курсе учат , как грамотно организовать процесс по информационному моделированию в компании, как донести до руководителей важность BIM, все материалы закрепляются практическими заданиями.
Рекомендую всем, кто реально погружен в BIM и желает дальнейшего развития, и продвижения.
Светлана С. -
Спасибо за курс! Он действительно уникальный по своему составу и структуре.
Курс направлен именно на подготовку МЕНЕДЖЕРА в сфере BIM. В курсе очень структурированно и четко (без лишней воды) освещены все этапы для внедрения BIM в компании, к каждому этапу доступно домашнее задание, которое по итогу выполнения разбирается и комментируется преподавателем, что помогает скорректировать свои знания уже на этапе обучения.
Еще хотелось бы отметить:
- большое количество дополнительного материала для самостоятельного обучения из различных источников: книги, фильмы, статьи и т.д.;
- широко освещен международный опыт.
Аня отличный, квалифицированный преподаватель с большим разнообразным опытом в сфере BIM и проектирования.
Аня, спасибо большое за огромный пласт знаний, который я получила, пройдя курс! Теперь есть база для дальнейшего развития BIM в рамках компании.
Елена Л.
ТИМ/BIM-менеджер требуется как в проектных компаниях, так и у девелоперов.